Formation Modulaire / Théorique
Nombre de participants maximum => 12
Durée => 40h00 (en 10 séquences de 4h00)
1ère séquence COMMUNICATION A L’ORAL & A L’ÉCRIT
– présentation du formateur et de la formation
– présentation individuelle et attentes des stagiaires
– objectifs de la formation (photocopies du programme et objectifs)
– éléments de communication à l’oral : principes de base de la communication
– repérage des points de distorsion possibles entre message émis et message reçu
– prise de parole : intéresser et convaincre
– travail approfondi sur l’expression verbale et non-verbale : étude des facteurs de conviction dans la forme et le fond
– organiser ses messages : structurer ses interventions (plans…)
– prendre des notes exploitables / préparer des supports pédagogiques
2ème séquence
– professionnaliser son discours pour surmonter son émotivité
– éléments de communication à l’écrit
– la structuration des idées, rédaction par planification, mise en forme
– les différentes formes des écrits administratifs pour les membres élus
3ème séquence
– étude commentée d’articles de journaux relatifs la sécurité du travail
– statistiques des accidents du travail en Métropole et en Polynésie Française
– définition accidents du travail, accidents de trajet et maladies professionnelles
– les indicateurs statistiques
– les missions du CHSCT
– questionnaire sur les missions du CHSCT
4ème séquence
– les responsabilités civiles et pénales dans le monde du travail
– organiser une visite d’atelier
– mission sur une visite d’un atelier de production
– le port des équipements de protection individuelle
– mission sur le port des équipements de protection individuelle
5ème séquence
– l’analyse de poste
– les troubles musculo-squelettiques
6ème séquence
– analyse d’accident : le rapport d’accident
– les méthodes d’analyse : l’arbre des causes / l’ordinogramme de réflexion
– préparation d’un travail à réaliser au sein de sa propre structure professionnelle =>
* visite d’atelier « à la rencontre des salariés »
* analyse d’un poste et de son ergonomie
* mise en place d’indicateurs statistiques
LA COUPURE D’ENVIRON 7 A 10 JOURS ENTRE LES DEUX SÉQUENCES, DOIT PERMETTRE AUX STAGIAIRES DE REALISER UN TRAVAIL DONT L’EXPLOITATION SERA POSSIBLE DANS LE FUTUR
7ème séquence
– les cartes du risque en entreprise
– la campagne d’information
– les interlocuteurs du CHSCT
– mission « monter une campagne d’information au sein de son entreprise »
8ème séquence
– l’organisation administrative et la gestion d’un CHSCT
– rédiger un ordre du jour de réunion CHSCT
– établir le procès-verbal de la réunion
9ème séquence
– la gestion des conflits
– l’animation de réunions en interne (HSCTQE)
– la conduite de réunion
– mission N°6 faire remonter des informations à sa hiérarchie
10ème séquence
– organisation d’une réunion CHSCT
– forum « questions-réponses » avec remédiation et analyse de jurisprudences relatives au fonctionnement des CHSCT
– bilan de fin de formation
Inscriptions =>
| POLYNÉSIE | NOUVELLE-CALÉDONIE |
| 78.01.17 | 74.00.81 |
| mandrake@mail.pf | mandrake@multiforse.nc |
